產品的可靠性主要是設計階段賦予的，因此要抓好設計階段的可靠性管理，其管理內容主要有：

1. 明確設計工作職責，嚴格慣徹責任制。

2. 編制企業“新產品開發程序”及實施細則，采用定量方法來評定產品設計優劣和水平，鼓勵和監督設計人員采用新技術，提高產品的可靠性。

3. 貫徹上級和企業可靠性標準及文件。

4. 規定設計人員必須采用可靠性設計方法和措施。對某些產品，主管部門可根據需要規定不進行可靠性設計不準投產。

5. 請有關專家對設計進行評審，在費用允許的范圍內找出設計方案，可靠性，功能，制造，使用性，維修性及安全性等方面存在的潛在問題。

6. 新產品的樣機鑒定?？煽啃栽囼灪凸芾聿块T應對樣機進行嚴格的可靠性試驗。必要時將樣機送用戶處去運行，以獲得現場使用數據和評價，進而修改和完善設計。

7. 為提高老產品的可靠性所進行的設計改進，方法有變更零部件，元器件類型，使用較高的可靠性零部件，降額使用技術，采用并聯儲備，工藝上對零部件，元器件嚴格篩選。對部件或整機進行跑和試驗，出廠前排除早期故障。